从互动、人与人之间的交流中获得的知识 特殊数据库 和 经验——无论是贸易展览、论坛、会议还是虚拟圆桌会议——提供了一种独特的体验，这复制的。让合适的人加入房间是您的活动成功的关键，没有比 C 级更难对付的观众了。该群体受到营销 特殊数据库 人 员的高度追捧，但也极难聚在一起。高级领导者不会抽出时间离开办公室，除非他们确信他们会从中获得巨大的价值，而且如果案例没有说服力，他们会很容易地向他们的团队发出邀请。在我的工作中提供帮助公司将执行客户带到谈判桌前，我发现了三个
推动高管出勤率和参与度的基本要素。无论 特殊数据库 活动是面对面的还是虚拟的，这些原则都适用。内容——或你的活动议程——是主要的钩子，它应该专门针对你的 C-suite 观众量身定制。领导者正在寻找有趣、令人惊讶或有用的想法来解决他们最大 特殊数据库 的业务挑战。他们也在寻找超越常识的解决方案。结果和影响事项；好处和功能不是。领导者经常避开活动——尤其是那些由供应商主办的活动——因为他们害怕推销。将内容集中在他们现在创造价值需要做的两三件事上，以故事的形式分享，你就会抓住他们的
注意。共同创造是创建引人注目的执行 特殊数据库 活动的最有效工具。这意味着什么？共同创造需要您预先投入时间和资源与高价值的关键参与者合作；你们一起测试、塑造和控制主题议程、内容导向、演讲者和专家。他们的指导将帮助您发现最及时和最关键的问题，甚至培养对活动的共同主人翁意识。共同创作还揭示了有价值的反馈，以帮助塑造演 特殊数据库 讲者的演讲以实现最大价值。为该计划做出贡献的参与者倾向于在他们的同行和同事中宣传和倡导该活动，共同创造是